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课堂10分钟达标练
1.如图所示的框图是某班级班委会的 ( )
A.知识结构图 B.组织结构图
C.体系结构图 D.关系结构图
【解析】选B.表示一个组织或部分的构成,因此是组织结构图.
2.如图是“集合”的知识结构图,如果要加入“子集”,则应该放在 ( )
A.“集合的概念”的下位
B.“集合的表示”的下位
C.“基本关系”的下位
D.“基本运算”的下位
【解析】选C.子集属于集合的基本关系的概念.
3.下列结构图中,体现各要素之间的逻辑先后关系的是 ( )
【解析】选C.C选项中的结构图表达了从整数指数幂到无理指数幂的发展过程与顺序,体现的是各要素之间的逻辑先后关系,而A、B、D选项均表示概念上的从属关系.
4.如图是人教A版教材选修1-2第二章“推理与证明”的知识结构图(部分),如果要加入知识点“三段论”,则应该放在图中 ( )
A.“①”处 B.“②”处
C.“③”处 D.“④”处
【解题指南】设计的这个结构图从整体上要反映知识的结构,从左向右要反映的是要素之间的从属关系.
【解析】选B.演绎推理是由一般到特殊的推理,是一种必然性的推理,演绎推理的一般模式是“三段论”形式,即大前提、小前提和结论,故知识点“三段论”,应放在演绎推理后.
5.某公司的组织结构是:总经理之下设执行经理、人事经理和财务经理.执行经理领导生产经理、工程经理、品质管理经理和物料经理.生产经理领导线长,工程经理领导工程师,工程师管理技术员,物料经理领导计划员和仓库管理员.画出该公司的组织结构图.
【解题指南】可按照已知的各组织结构的关系从左到右、从上到下画出结构图.
【解析】该公司的组织结构图如图所示.
【补偿训练】某公司进行人事调整:设总经理一名,配有经理助理一名;设副经理两名,直接对总经理负责;设有6个部门,其中副经理A管理生产部、安全部和质量部,副经理B管理销售部、财务部和保卫部;生产车间由生产部和安全部共同管理,公司配有质检中心和门岗.请根据以上信息设计并画出该公司人事调整后的人事结构图.
【解题指南】认真分析组织结构关系再画结构图.
【解析】人事结构图:
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